Você sabe como lidar com os custos indiretos em uma obra? Esse é um desafio comum entre construtoras e pode gerar impactos significativos no orçamento.
Quando esses valores não são considerados, o risco é comprometer a rentabilidade e enfrentar surpresas financeiras ao longo do projeto.
Neste conteúdo, você vai entender como identificar e calcular esses custos de forma mais estratégica, para garantir mais controle e segurança na obra.
Custos indiretos na construção: o que são e por que merecem atenção?
Os custos indiretos são todos os gastos que não estão diretamente ligados à execução de uma tarefa específica da obra, mas que são essenciais para que o projeto aconteça. Assim, há certa dificuldade para identificá-los.
Por exemplo:
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Energia elétrica do canteiro;
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Segurança e seguro patrimonial;
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Manutenção de equipamentos;
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Pagamento de impostos;
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Custos previdenciários;
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Administração da obra.
Os equipamentos para elevar cargas também se enquadram em custos indiretos, já que podem ser reutilizados em outros projetos.
Um projeto que não considera as despesas indiretas pode enfrentar graves consequências, como estouro de orçamento, redução da margem de lucro e até a interrupção das obras por falta de recursos.
Custos diretos vs. indiretos: entenda a diferença que impacta seu orçamento
Os custos diretos são aqueles que podem ser facilmente associados a uma atividade específica da obra. Por exemplo, a mão de obra contratada para erguer uma parede e os materiais utilizados — como aço, blocos e argamassa.
No entanto, equipamentos usados para serviços pontuais e que têm relação direta com a execução da obra também são custos diretos.
Os sistemas de escoramento se enquadram nesse critério, por serem indispensáveis para a concretagem de lajes, vigas e pilares, isto é, são parte do processo construtivo e estão vinculados a etapas específicas do projeto.
Já os custos indiretos não estão vinculados a um único serviço, como analisamos no tópico anterior. Entender essa diferença ajuda a traçar projetos mais realistas e evitar surpresas no orçamento.
Falta de controle dos custos indiretos: quais prejuízos isso pode gerar?
A dificuldade em orçar os custos indiretos começa pelo fato de que eles não estão ligados a uma atividade específica da construção.
Como não são visíveis no dia a dia da execução, passam despercebidos ou são subestimados durante o planejamento. No entanto, quando ignorados, podem trazer prejuízos para o projeto:
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Dificuldade em identificar e corrigir desperdícios;
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Atrasos no cronograma por falta de recursos;
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Tomada de decisões baseada em dados imprecisos;
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Perda de competitividade no mercado por orçamentos mal elaborados;
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Impossibilidade de planejar investimentos futuros com segurança;
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Risco de comprometimento da qualidade da obra por cortes de última hora.
Sem considerar os custos indiretos, o projeto pode parecer lucrativo no papel, mas apresentar perdas reais no final.
Métodos para calcular custos indiretos: como escolher o ideal para sua obra?
Diferentes modelos de rateio podem ser aplicados para definir os custos indiretos, dependendo das características da obra e objetivo da construtora com o projeto.
Abaixo, você pode conhecer os principais métodos aplicados na construção civil.
Rateio por Faturamento
Este método distribui os custos indiretos de acordo com a proporção do faturamento de cada obra.
É o cálculo recomendado quando se tem múltiplos projetos e deseja-se calcular a parte dos custos indiretos correspondente a cada obra, sem fazer um rateio detalhado de cada despesa. Por exemplo:
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Obra 1: 40% do faturamento;
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Obra 2: 35% do faturamento;
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Obra 3: 25% do faturamento.
Os custos indiretos totais são R$ 600.000,00 e precisam ser distribuídos entre as obras conforme sua participação no faturamento total:
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Obra 1: 40% de R$ 600.000,00 = R$ 240.000,00
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Obra 2: 35% de R$ 600.000,00 = R$ 210.000,00
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Obra 3: 25% de R$ 600.000,00 = R$ 150.000,00
A ideia central é que as obras que geram maior receita devem assumir uma maior parcela dos custos indiretos.
Rateio por BDI (Benefícios e Despesas Indiretas)
O BDI é uma margem percentual adicionada ao custo direto da obra para cobrir despesas indiretas e também gerar lucro. Inclui custos administrativos, impostos, seguros e outros custos que não podem ser diretamente alocados a um item específico da obra.
Se uma obra teve R$ 20.000,00 de despesas indiretas, R$ 200.000 de despesas diretas e uma margem de lucro de R$ 40.000,00, o cálculo do BDI acontece da seguinte forma:
Um BDI de 30% significa que, além dos custos diretos de execução da obra, será acrescido um adicional de 30% para cobrir as despesas indiretas e garantir a margem de lucro da construtora.
Rateio por Headcount
Neste método, os custos indiretos são calculados com base na quantidade de profissionais envolvidos em diferentes etapas do projeto. Quanto mais pessoas, maior será a alíquota de custos indiretos atribuída à obra.
Se em uma obra há 200 profissionais e, em outra, 200, a obra com maior número assumirá uma maior proporção dos custos indiretos, proporcional ao número de pessoas empregadas.
É um cálculo útil quando se deseja otimizar a mão de obra e distribuir os custos indiretos de forma justa.
Rateio por Absorção
Este método consiste em distribuir os custos indiretos de forma proporcional aos custos diretos de cada atividade ou item da obra.
A ideia é que os custos indiretos sejam “absorvidos” de acordo com o volume de custos diretos gerados.
Rateio por Atividade
Neste modelo, os custos indiretos são atribuídos com base nas atividades realizadas na obra. Cada tipo de atividade (como escoramento, fundação ou acabamento) recebe uma alíquota de custos indiretos de acordo com o tempo e recursos que consome.
Se uma atividade mais complexa, como a fundação, exige mais tempo e maquinário, ela terá uma maior parte dos custos indiretos.
A principal diferença entre o rateio por absorção e o rateio por atividade está na forma como os custos indiretos são distribuídos. No método por absorção, os custos indiretos são alocados proporcionalmente aos custos diretos de cada etapa da obra.
Já no rateio por atividade, a alocação é feita com base no consumo real de recursos, considerando as atividades que efetivamente geram custos, como horas de uso de equipamentos e tempo de supervisão.
Como o domínio dos custos indiretos beneficia construtoras e incorporadoras?
Ter pleno controle sobre os custos indiretos pode ser o diferencial entre um projeto financeiramente saudável e um que acumula prejuízos. Veja como esse domínio traz vantagens:
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Gestores evitam subestimar os valores no planejamento;
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Garantia de que o preço final do imóvel vai cobrir todas as despesas;
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Geração de lucro real;
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Identificação de gargalos e desperdícios nos custos indiretos;
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Segurança na tomada de decisões, como expansão, contratação ou investimentos;
Construtoras que calculam corretamente seus custos conseguem oferecer propostas mais justas e atrativas no mercado — sem abrir mão do lucro.
Cuidado! Veja os erros mais comuns ao calcular custos indiretos
Muitos problemas em obras surgem de falhas na alocação ou entendimento dos custos indiretos. Fique atento aos erros mais frequentes.
Distorção e não definição de custos diretos e indiretos
É comum misturar despesas administrativas com gastos de execução da obra, o que distorce o orçamento.
Desconsideração de pequenas despesas
Custos com energia, comunicação, deslocamentos, softwares de gestão e manutenção de equipamentos muitas vezes passam despercebidos — mas somam no fim do mês.
Utilização de apenas um método de rateio
Cada tipo de projeto exige um critério diferente de alocação. Por isso, é preciso escolher o modelo de rateio adequado para o momento e projeto em específico.
Falta de atualização nos valores ao longo da obra
Custos indiretos variam durante o projeto. Se o orçamento não for revisado, os valores se tornam irreais.
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